當下的麥當勞已經(jīng)將主要注意力轉移至社區(qū)。 　　在過去的十幾年時間里，家庭對體育產(chǎn)業(yè)的貢獻值開始直線攀升。很顯然，產(chǎn)業(yè)的加速擴張也在迫使家長們在孩子的體育休閑、活動上投入更多的時間、金錢和精力。從2010年到2017年，青少年體育產(chǎn)業(yè)增長了55%，目前構成了190億美元的市場。一家專注于青年體育項目的研究機構認為，到2026年，這一數(shù)字將攀升至776億美元。 　　在全球范圍內(nèi)，青少年體育這個產(chǎn)業(yè)藍海都處在爆發(fā)的前夜，體育聯(lián)盟在有意開發(fā)這部分資產(chǎn)的價值，而以青少年為主體的賽事IP也得到了市場越來越強大的關注力度，同時被品牌方納入考量范圍。從品牌的角度看，很多知名企業(yè)已經(jīng)將青少年體育營銷置于戰(zhàn)略核心位置，而麥當勞就是典型代表之一。 　　1. 　　支持英國基層足球，突出品牌社區(qū)屬性 　　談到對于青少年體育的支持，麥當勞絕對稱得上市場資深玩家。麥當勞于2018年推出了“趣味足球”（Fun Football）計劃，旨在鼓勵5至11歲的兒童邁出接觸足球的第一步。從2018年到2022年，麥當勞在全英國開展了超過500萬小時的趣味足球活動。所有課程都由英足總認證的教練設計和提供。 　　2022年，麥當勞又發(fā)布了新的“趣味足球”計劃。這項新計劃旨在未來四年內(nèi)提供超過1050萬小時的 “趣味足球”活動，使其成為英國最大的基層參與計劃。麥當勞還邀請杰克·格里利什、喬丹·亨德森、女足球員貝絲·米德等球星擔任“趣味足球”大使。 　　麥當勞始終通過培訓和提高教練的技能來改善“趣味足球”計劃的可及性。確保800多名“趣味足球”教練擁有殘疾人教練徽章，并與慈善機構Kick It Out合作，確保每名“趣味足球”教練都參加反歧視培訓，旨在讓教練掌握相關知識和工具，幫助為來自各個社區(qū)的球員和參與者創(chuàng)造包容性環(huán)境。 　　2024年6月，曼城球星菲爾·福登也加入麥當勞“趣味足球”形象大使家族，與貝林厄姆、貝絲·米德、勞倫·詹姆斯和范戴克一道成為該計劃的長期形象大使。截止到目前，英國80%以上的低社會等級城市地區(qū)都被該計劃覆蓋。 　　具體來看，該計劃包含多層級足球技能教學、《趣味足球活動手冊》、趣味足球節(jié)等內(nèi)容?！度の蹲闱蚧顒邮謨浴芬呀?jīng)向全英國的孩子們發(fā)放了超過35萬冊，為孩子們提供了大量富有創(chuàng)意的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)專為各種能力的孩子設計，為他們帶來無盡的樂趣，同時也有助于發(fā)展他們的技能。 　　趣味足球節(jié)是適合家庭參加的終極活動，其中包括充氣游戲、令人興奮的挑戰(zhàn)以及英足總專業(yè)人員的專業(yè)指導。無論是資深足球迷還是剛剛開始接觸足球的孩子，每個人都能找到適合自己的活動。所有這些都是免費的。趣味足球節(jié)遍及重大體育賽事現(xiàn)場、大型家庭音樂節(jié)、航空展等場合。 　　麥當勞是英國歷史最悠久的基層足球支持者，與英國本土足球協(xié)會合作超過20年。麥當勞英國和愛爾蘭首席執(zhí)行官阿利斯泰爾·麥克羅（Alistair Macrow）表示， 足球是每個社區(qū)的核心，沒有人比麥當勞更了解這一點?！拔覀儸F(xiàn)在希望加大對基層的支持力度，確保更多的兒童、家庭和社區(qū)能夠直接受益于美麗的足球運動?！薄拔覀兊男掠媱潓⑼苿幼闱蜻\動的普及和包容，支持身體和心理健康，最重要的是，通過足球教練、足球運動和足球觀賞，培養(yǎng)社區(qū)精神?！? 　　2. 　　為澳大利亞兒童創(chuàng)造運動機會，提升品牌社會影響力 　　在澳大利亞，麥當勞也有著廣泛的體育營銷布局，比如長期贊助澳式足球職業(yè)聯(lián)賽（AFL）。更引人矚目的是，麥當勞持續(xù)關注能夠改善澳大利亞兒童健康和福祉的活動。麥當勞向那些培養(yǎng)兒童運動技能并為他們提供運動機會的體育組織提供捐助。全澳大利亞有數(shù)百家體育俱樂部受益于當?shù)佧湲攧诓蛷d的支持，有些州的餐廳還共同支持全州范圍內(nèi)的項目。 　　其中最著名的就是Macca's On Your Team項目。該項目是麥當勞餐廳在維多利亞州發(fā)起的一項活動，為該州的板球、籃球和AFL社區(qū)俱樂部提供必要的體育器材。在該計劃中，麥當勞與維多利亞板球協(xié)會、維多利亞籃球協(xié)會和AFL社區(qū)聯(lián)賽合作，確保兒童有機會參加包容性的體育項目，過上積極的生活。 　　在澳大利亞的其他地區(qū)，麥當勞也有很多類似的青少年體育支持項目。麥當勞是新南威爾士州、昆士蘭州和西澳大利亞州“小田徑”（Little Athletics）項目的主要支持者。這種合作關系旨在鼓勵更多的兒童參與這項有趣、積極的運動。 　　“小田徑”項目主要面向5到17歲的兒童，涉及的運動項目包括跑步、跳躍、投擲和行走，并根據(jù)兒童的年齡、發(fā)育階段和能力進行調整。“小田徑”項目提倡“做最好的自己”。活動的重點是趣味、參與、表現(xiàn)、技巧以及與家人一起參與體育健康活動南宮NG28體育。其座右銘是“家庭、樂趣和健身”。在全澳大利亞，超過10萬名男孩和女孩參加了“小田徑”的活動。它也被視作所有運動的基礎。 　　此外，南澳大利亞的麥當勞餐廳是南澳大利亞國家足球聯(lián)賽青少年發(fā)展計劃的主要贊助商。贊助內(nèi)容包括為各級兒童舉辦教練培訓班。青少年發(fā)展計劃的目標是提高澳式足球的參與度，鼓勵更多的孩子積極參與。 　　從奧運會到世界杯，麥當勞曾經(jīng)活躍在世界體育的頂級舞臺。該品牌成功地利用了這些贊助活動，將自己定位為一個有趣的、適合家庭的餐飲選擇，與激動人心的體育賽事相得益彰。這種合作進一步鞏固了麥當勞作為全球快餐業(yè)領導者的地位。不過當下的麥當勞已經(jīng)將主要注意力轉移至社區(qū)，通過參與青少年體育運動、當?shù)卮壬茩C構和激勵世界的活動，回饋社會已經(jīng)是麥當勞日常工作的重要組成部分。 　　這樣的體育營銷理念使麥當勞能夠直接參與到社區(qū)活動中，培養(yǎng)了良好的商譽并加強了與當?shù)仡櫩偷年P系。麥當勞還為當?shù)氐捏w育發(fā)展提供了支持，為品牌的社區(qū)傳統(tǒng)做出了貢獻。 　　3. 　　投資青少年體育營銷的底層邏輯 　　在禹唐看來，深入到青少年層面的體育營銷會讓品牌獲得一些顯著的獨特優(yōu)勢，在當下這個尤其強調營銷效率和指向性的市場環(huán)境下，這方面的資產(chǎn)布局不可謂不重要。此外，在企業(yè)傳統(tǒng)營銷渠道正在衰落的情況下，青少年或者親子類體育贊助可以成為他們接觸目標客戶的方式之一，這應該成為基本共識。 　　首先，這類贊助能夠將企業(yè)直接帶入社區(qū)活動的內(nèi)部。當你決定贊助一項親子類賽事時，你的公司就是在直接參與社區(qū)活動。無論是大規(guī)模的互動，還是小范圍的獎勵都是常見的做法，另外，品牌方還可以利用自己的體育營銷資產(chǎn)強化溝通工具，與用戶進行面對面的交流，并收集有價值的反饋。 　　其次，從多角度提升品牌曝光度。由于各種新數(shù)字渠道的不斷發(fā)展，小眾運動以及那些傳統(tǒng)頭部體育資產(chǎn)之外的部分也能得到大量的曝光度，青少年體育也應該在這個范疇。一般來說，當你使用許多不同的營銷渠道時，就可以在多個觸點上接觸到客戶，這與許多傳統(tǒng)營銷技術不同。這有助于品牌迎合消費者不斷變化的需求和偏好，并幫助你的品牌在競爭中脫穎而出。 　　另外，基于體育賽事和活動的推廣機會將成為品牌越來越看重的部分。通過贊助，品牌可以建立個性化的、數(shù)字的和社交媒體活動，重點關注抽獎、銷售、折扣或產(chǎn)品服務。這些促銷活動針對的是忠實的粉絲和潛在客戶，這有助于提高品牌知名度，建立忠誠度，并將流量帶到實體店。 　　更深一層是，支持青少年體育運動或賽事更能為品牌帶來積極的社會影響。為青少年運動隊提供資金可以讓他們獲得積極的體驗。此外，當青少年遠離了街道，來到運動的場合，同時能夠與品牌近距離接觸，甚至產(chǎn)生互動，這會更讓人印象深刻，對于家庭、泛消費人群的長期品牌印象就是在這樣的情況下產(chǎn)生的。 　　從麥當勞來看，企業(yè)在體育營銷層面不斷遇到的新挑戰(zhàn)是其改變投資思路的重要原因之一。這些挑戰(zhàn)既包括快餐引發(fā)的健康問題爭議，也包括贊助協(xié)議帶來的公共關系挑戰(zhàn)。即便如此，麥當勞依然希望保持其在體育贊助領域的突出地位，因此只能不斷調整戰(zhàn)略，以應對不斷變化的消費者觀念和市場動態(tài)。 　　不難看出，麥當勞體育營銷的影響不僅局限于經(jīng)濟層面。這些合作關系還產(chǎn)生了社會、文化和社區(qū)驅動的成果。從激勵兒童到創(chuàng)造難忘的參與體驗，這些贊助活動豐富了它們所觸及的社區(qū)。它們展示了體育將人們團結在一起的力量，反映了麥當勞和體育世界的共同價值觀。 　　企業(yè)2025年可重點關注的營銷資源 – 親子類 　　1、斯巴達勇士兒童賽 　　擁有成熟的賽事體系和全國布局的斯巴達勇士兒童賽，已經(jīng)成為了規(guī)模龐大的兒童運動消費人群的第一選擇，是全球最大的兒童障礙跑錦標賽。賽事具備獨一無二的精神特征，精準定位城市新興家庭體育教育和運動消費需求，打造了體驗式營銷的優(yōu)質場景，并提供訓練營、線下分享會等豐富的產(chǎn)品內(nèi)容。 　　2、CTA網(wǎng)球小將集訓營 　　中國網(wǎng)球青苗計劃是中國網(wǎng)球協(xié)會為促進青少年健康發(fā)展和全民健康深度融合，打造少兒網(wǎng)球階段完善的生態(tài)體系而推出的核心IP。而CTA網(wǎng)球小將集訓營則是IP落地，深度觸達全國少兒網(wǎng)球市場和高品質網(wǎng)球家庭的核心平臺，以成為具有權威及影響力的中國少年兒童網(wǎng)球運動頭部品牌為核心發(fā)展愿景。 　　禹唐體育：一站式體育營銷專業(yè)服務 　　2024年第四季度開始，禹唐體育將對2025年體育營銷重點項目進行系統(tǒng)的推廣與合作接洽，依托禹唐的專業(yè)經(jīng)驗、項目資源網(wǎng)絡、市場洞察、媒體影響力和全球視野，協(xié)助品牌方在大賽營銷、品牌曝光、人群觸達、品牌出海等方面的核心需求匹配，具體服務包括： 　　體育營銷咨詢服務——企業(yè)營銷分析、運動項目甄選、合作資源甄選、戰(zhàn)略和策略規(guī)劃等； 　　體育贊助項目服務——贊助資產(chǎn)評估、資產(chǎn)商務溝通與談判、權益策劃和確認、協(xié)議協(xié)助簽署、權益執(zhí)行監(jiān)督、贊助價值評估等； 　　公關策略傳播服務——禹唐中英文媒體內(nèi)容投放、深度文章撰寫、全媒體渠道內(nèi)容傳播等； 　　整合營銷激活服務——整合營銷傳播策略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術組合策劃與執(zhí)行、營銷管理和執(zhí)行報告等； 　　贊助價值評估服務——行業(yè)競爭評估、品牌形象評估、品牌資產(chǎn)評估、品牌銷售評估等。 　　2024年12月，禹唐體育將舉辦《2025年大賽營銷資源推介與案例分享》直播專場，從品牌營銷的角度解析2025年哈爾濱亞冬會、成都世運會和粵港澳全運會三大賽的“打開方式”，歡迎有意向的品牌客戶隨時關注禹唐體育的動態(tài)更新，并與我們詳細溝通。 　　了解2025年體育營銷項目詳細內(nèi)容，請點擊“閱讀原文”進入禹唐項目平臺，如有合作意向可聯(lián)系禹唐體育垂詢。 　　關于禹唐體育 　　禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營銷服務商。 　　核心業(yè)務：體育營銷咨詢、體育贊助項目選擇、體育贊助權益激活、贊助價值評估等。 　　達成合作：保時捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達源、樂虎、陽光保險、紫馬財行、魅族手機、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國際、金榮中國、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達成了項目合作。